好的网络营销，假如建立在一个很好的策略平台上，常常会取得事半功倍的效应，为什么传统和互动要走向融合？大概也有这样的因素。很多时候，就是希望两者的互相激发，不管是从传统出发，还是从互动出发，恒安集团的七度空间这个案例，就是从传统出发，为网络互动营销铺设了一条康庄大道。
打开一道窄门，走上一条宽路
原因很简单，我们都知道，品牌很重要，但只有其能代表一个品类时才有价值。特别是在品牌老化和危机的时候，有的人试图去拯救品牌，而更聪明的办法其实是推出一个新品牌去主导品类。当恒安集团曾经风靡一时的安尔乐品牌，受到护舒宝、苏菲等外资品牌冲击时，推出七度空间这个少女卫生巾的品类，可谓一箭双雕，即能占据这一品类的桥头堡地位，还可以促使恒安集团企业的年轻化形象。
这一品类的诞生，为网络媒体的选择开拓了新的思维。护舒宝、苏菲作为外资品牌，必然在白领女性中受到欢迎，我们第一时间想到的合作媒体可能就是MSN，都市客这样的白领女性聚集的媒体，而假如恒安集团依然想拯救安尔乐这个品牌的话，在互联网上可展的拳脚就相对差很多，毕竟这个品牌已经成为年纪稍大的妇女的选择，网络行为远没有少女来得活跃。于是，七度空间根据自身的品牌定位，明智选择了与腾讯QQ的深度合作，可以说为自己在互联网上进行全方位传播打开了一道窄门，走上一条宽路。
与QQ共舞少女时光
专注于一个媒体的深度合作，并辅之其他媒体的外围造势，越来越受到诸多品牌的追捧，相信七度空间与QQ的四年合作，也是对这一观点很好的印证。令人印象深刻的网络营销活动，往往是品牌、媒体、网友三者的共赢，就好象曾经被传为佳话的MSN与POLO的合作。但是并不是所有的合作都能产生很好的效应，合作的天时、地利、人和都非常重要，我相信2006年的“七度少女秀秀秀”和2007年的“少女时光，我与七度空间共同成长征文活动”，应该是七度空间在QQ上的试水阶段，尽管形式比较单调，但是依托QQ强大的人气，依然获得了比较好的效果。
而七度空间从2008年和2009年这两年跟QQ的合作营销上，看出几点趋势：首先是整合，2008年“七度少女，Q爱宝藏”的整合营销传播活动，借力腾讯特有的“IM+门户+社区”的布局，通过网络广告、话题引导、寻宝游戏等更有互动的深度体验，将七度少女们带入品牌的互动语境中，产生影响力，而寻宝游戏的机制恰恰是组织消费者杀时间，引发他们自发参与传播的很好手段。投入后消费者的粘滞度高，品牌就会在潜移默化中不断地被强调。这样，作为少女卫生巾这一品类的地位就会持续稳固。
将少女钟情的嘉年华搬到网络
到了2009年举行的“七度少女梦幻Q年华”更是将整合再度深化，这一年，看到趋势是：娱乐，不过这个深化更多是游戏的深化，就好象原来的迪斯尼乐园里只有一个项目，现在突然激增到七个，也正应了七度一说。有七个项目的在线游戏就可以成为嘉年华了。
这个嘉年华项目不只在线上完成，而是将线下的销售、在线的游戏以及积分的兑换进行组合，形成一个疯狂的闭环，不断反复吸引消费者购买产品，在线玩游戏赢积分，然后兑换奖品继续买产品，这种不自觉地消费冲动就是如此被培养出来的。最后总结一句，七度空间卖的不是卫生巾，是少女时光！
