很多事难以预料，发生后却让人措手不及。比如，谁能料想，5年来都在高速增长的厨电业，2018年上半年竟呈现出罕见的负增长局面。错愕者来不及避险，只能随行业一同下滑。不过，钉科技也注意到，并非所有厨电品牌都一并沉沦，跑赢大盘者依然存在，如因世界杯营销而名声大作的高端厨电品牌华帝。
8月2月，华帝发布了2018年上半年业绩快报，实现了漂亮的逆势增长。报告显示，上半年公司营收达到31.74亿元，同比增长17.24%；实现归属于上市公司股东的净利润3.4亿元，同比大增45.32%。
数据来源：华帝股份有限公司2018年半年度业绩快报
与漂亮的财报相呼应的是，“法国队夺冠 华帝退全款”活动的整体落实已基本完成，中消协方面也表示，活动投诉每日仅在个位数，将于2018年8月26日12时关闭“法国队夺冠 华帝退全款”专用维权邮箱。
套用罗永浩的一句话，华帝漂亮的不像实力派。但其实，漂亮营销和业绩的背后，都遮不住实力的光芒。
市场低迷华帝却在狂飙
近年来，厨电市场一直处于高速增长态势，在大家电市场艰难前行的同时，厨电还能保持至少两位数以上的增幅，也成为家电业为数不多的增长高地和利润高地。
奥维云网数据显示，2017年各类厨房大家电规模共达794亿元，同比上升14.3%。从2012年-2017年，中国厨电市场零售额平均每年增长13.5%。按照此前的乐观预计，2018年厨电市场更有望突破千亿元大关。
然而，市场并未向此前预计的那样朝着乐观的方向发展。进入2018年，厨电行业突然陷入了低迷，行业5年来首次迎来了负增长。奥维云网（AVC）全渠道推总数据显示，2018年上半年厨电零售额为311元，同比下滑了1.6%。
具体来看，油烟机的零售额为187.2亿元，同比下滑了3.0%，零售量为1280.7万台，同比下滑了3.4%；燃气灶零售额为100亿元，同比微增0.9%，零售量为1500.2万台，同比增长1.7%；消毒柜零售额为23.8亿元，同比下滑了1.3%，零售量为265.8万台，同比下滑了1.0%。
主力厨电产品量额基本都处于下滑状态，让很多厨电企业遭遇空前压力。有媒体就报道称，在珠三角就有50多家中小厨电品牌，在短短两三个月内被迫关厂、破产。
然而，并非所有品牌都一起沉沦。在品牌、产品、渠道三驾马车的驱动下，华帝在上半年就取得了亮眼的成绩。
据华帝8月2日发布的业绩快报显示，报告期内，华帝的营业收入和利润水平都保持高速增长的态势。
数据显示，上半年华帝实现营业收入达到31.74亿元，同比增长17.24%；实现营业利润4.04亿元，同比增长43.67%；实现利润总额4.06亿元，同比增长40.10%；实现归属于上市公司股东的净利润3.43亿元，同比增长45.32%。
营收保持两位数以上增长，利润更是飙出了40%以上的增速，可以看出，与低迷的厨电大盘形成鲜明对比的是，华帝在逆势高速增长。
营销背后仍是实力为王
有人会认为，华帝之所以在上半年取得如此漂亮的业绩，主要是世界杯营销刺激的结果。而在因“夺冠退全款”遭遇两极化舆论风暴后，华帝这份漂亮的业绩恐怕更是会让好事者归结为华帝“炒作”之功。
但钉科技以为，任何营销要取得成功，都不是单一要素决定的，而是品牌综合实力的体现。成功营销背后所体现的，仍是实力为王。
其实，在华帝的业绩快报里，关于取得如此亮眼业绩的原因，也做了概要表述：主要系报告期内，公司在品牌升级战略下，品牌效应日益凸显，产品结构化调整、渠道资产持续增厚与管理效率提升，促使公司实现了业绩的稳定增长。
钉科技概况一下，可以认为华帝的成功来源于三个方面的卓越表现：品牌、产品、渠道。
品牌方面，世界杯营销当然是绕不开的话题。应该说，率先推出“法国队夺冠 华帝退全款”的活动，让“华帝”一跃成为家电业最耀眼的明星品牌，高性价比的方案让华帝的知名度、影响力大幅提升，虽也遭遇争议，但整体来说依然是世界杯营销企业当中最成功的品牌。
当然，品牌力的释放并非仅仅来源于世界杯营销，应该说是厚积薄发的结果。比如，与方太、老板略显老沉的品牌形象相比，华帝围绕“高端智能厨电”的品牌定位，聚焦年轻知富阶层，遵循品牌传播娱乐化和场景化的传播核心，以国内外时尚的年轻潮流文化为切入点，全力打造了品牌的时尚化、科技化、国际化形象。
年轻、时尚、科技、高端……这些品牌印象逐渐渗透到目标用户群中，才使华帝的品牌力得以释放。
产品方面，华帝全力向高端智能化升级。以“智能化”为导向，华帝成功将语音识别、形象识别、云数据等技术运用到人工智能平台上，先后推出了全语音操控的智能烟机、炉头会翻转的魔碟灶、改写厨房空间的蒸烤一体机、洗消存一体的三体健康洗碗机、全时恒温燃气热水器等一系列智能厨卫产品。
从市场数据也可以看出华帝向高端智能升级的成果。奥维云网数据显示，2018年1至5月，华帝产品销售均价均有不同幅度的增长。其中，华帝烟机销售均价为3582元，同比增长6%;灶具均价1662元，同比增长11.2%;燃气热水器2772元，同比增长8.9%。均价的提升，不仅意味着华帝高端智能化策略顺利得以实施，同时也意味着带来了更大的利润空间。
渠道方面，线上线下同步发力，销售通路立体而高效。自2016年下半年开始，华帝高端、时尚的品牌形象开始在门店数量及面积上付诸实现。数据显示，截至2017年末，全国200平米以上旗舰店已超百家，累计开设234家旗舰店，标准专卖店达2961家。在线上，提升电商供应链体系效率，依托互联网平台，实现电商业务快速增长。
“品牌+产品+渠道”三驾马车同时发力，才是华帝在低迷的市场大环境下，能够持续保持业绩高速增长的关键，也是华帝的世界杯营销能够完整实施的基础。
钉科技注意到，在上述硬实力的支撑下，华帝世界杯“夺冠退全款”的退款工作几近完成：活动线上销售“夺冠套餐”7802单，截止2018年7月31日24:00，线上已完成登记退卡总数为7358单，华帝审核符合退卡条件的7248单，完成退卡7248单，退卡金额2627.9万元。截止2018年7月31日24:00，线下登记退款7611单，完成退款7195单，退款金额3708万元，已退款单数占已登记数量的94.53%。合计完成退款（卡）14443单，完成退款（卡）金额6335.9万元，占线上线下购买“夺冠套餐”总数的86.43%。
中消协8月1日表示，自7月26日至今，中消协对外的专项投诉邮箱收到的投诉信平均每日为个位数，电话咨询数量有3日为零，将于2018年8月26日12时关闭 “法国队夺冠 华帝退全款”专用维权邮箱。
世界杯营销让华帝一跃成为行业明星，虽然遭遇了诸多波折，但这份经历是包括华帝在内的中国家电业的共同财富。世界杯后华帝逆势飘红的业绩表则说明，成功从来不是一帆风顺、一蹴而就的，而是努力之后的水到渠成。
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