本案例通过卡西欧在京东上超级品牌日到双11的GOAL方法论的应用及策略进阶复用,以解决品牌“用户精细化运营难”、“拉新难”、“转化难”和“会员管理难”等四大核心增长难点,实现品牌数字化、数据化、数智化三位一体的转型。
卡西欧(CASIO)作为全球知名的腕表品牌,在中国电商平台深耕10余载,早已开始积极布局渠道的数字营销转型。目前,卡西欧在京东日韩表类目渗透高达80%,由于类目属性,品牌复购率偏低,在类目用户的获取趋近饱和的背景下,亟需通过跨品类拉新保持品牌高速增长。
针对卡西欧在用户增长中面临的问题,通过京东营销360挖掘出卡西欧存在“用户精细化运营难”、“拉新难”、“转化难”和“会员管理难”等核心痛点,为此京东品牌用户运营方法论JD GOAL为卡西欧打造了体系化用户运营方案,精准定位目标人群并高效渗透,进而提升目标人群转化率、加速用户价值增长,最终建立起一套品牌用户运营的完整方法论。通过由忠诚用户带来的更高价值及由口碑提升带来的用户增长,实现降低品牌用户运营成本、增加用户价值产出的良性闭环。
在方法论的支持之外,卡西欧还通过京东数坊、京准通、商智等数智化营销工具,围绕精准目标用户,进行“人”的全周期、全渠道高效组合运营,完成全渠道流量和数据资产打通,通过精细化运营,实现品牌数字化、数据化、数智化三位一体的转型,进而保证营销效果最大化和生意增长。
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