【案例】百事可乐携手腾讯打通营销全链路，与新世代一起认真玩音乐

百事和可口可乐两大集团占据了中国碳酸饮料80%以上的市场份额，作为行业巨头，百事一直坚持做“年轻人的可乐”，始终将目光锁定在年轻、时尚且有活力的消费群体上。

暑假是各大饮品品牌营销的“黄金期”，百事如何才能突出重围形成影响年轻人的潮流风暴？

百事借势致力于“玩最纯粹的音乐、追最潮流的文化”的原创音乐IP《明日之子》，共同打造热血高校乐团季。从前期的挖掘培养到出道后的流量反哺，百事音乐营销全面升级至2.0，输送优质选手至《明日之子乐团季》，为时下热爱音乐的年轻TA提供更专业更广阔的舞台，逐步建立品牌【陪伴者】的身份认同；借势腾讯生态覆盖年轻人群触点，放大品牌IP影响力，再掀一场【蓝色音乐风暴】。

百事一直坚持做“年轻人的可乐”，始终将目光锁定在年轻、时尚且有活力的消费群体上。此次联合原创音乐IP《明日之子》，以综艺+音乐为切口打造“共情式营销”，将与年轻TA的精神共鸣作进一步升华，主要体现在：

1、通过百事自有IP《百事最强音》向《明日之子乐团季》输送优质选手，全程化身“热爱助力官”陪伴选手成长，逐步建立品牌【陪伴者】的身份认同。

2、打造突破次元壁的主题营销，用最贴合Z世代的玩法，与年轻TA实现情感共鸣。

最后，以《明日之子乐团季》为内容原点持续深耕，借势IP余温收割粉丝流量，“移情效应”助力IP影响力最大化。

——姜阳

图派整合传播机构联合创始人