商业有多久远，营销就有多久远，因为没有商业能离开营销。2015 年移动营销的主战场，是围绕着这五个主要的平台展开：
微信平台：微信现在是中国到达率和打开率最高的数字渠道，和传统 CRM 的?合在 2015 年呈现了压倒性的趋势。
新浪微博：在创造内容的门槛、内容的流动性和内容的丰富程度上，微博做的最好；尤其是数据开放度、标签数据丰富度和深度使用能力上。
Hero APP 广告资源：今日头条、陌陌等垂直平台，进一步完善自己的广告投放体系，包括各种开机画面、主要广告 Banner。
移动 DSP：程序化购买是一个新兴的广告投放平台，目前的挑战是移动 DSP 接入的流量质量并不令人满意，数据定向能力实现难度也颇大。但是从长期发展的角度来看，依然看好。
从 Banner 到原生的移动广告联盟：过去以“Banner+ 长尾流量”的打法，已经逐步被市场认知为移动广告的初级形态，更高级的形态是“信息流原生广告 + 头部 / 腰部媒体”的新兴移动广告联盟。
2015 移动环境中的创新流量来源，有以下三种：
情绪 / 热点流量
指的是当社交网络上，一件事情或者其所代表的情绪，在传播量达到一个临界值时，会进一步放大成为一个流量黑洞，形成刷屏效应，席卷所有人的注意力，最终自动形成巨大的阅读量、转发量和讨论量。
优质内容与 IP 流量
IP?合的营销成为营销主更加青睐的一种获取移动流量的方式，IP创造的成本门槛因为社交媒体信息流动效率的提升大大下降，变现周期又因为移动流量需求的旺盛大大变短。
最重要的媒体是人
创意、内容当然是流量附着的重要载体，然而，真正规模巨大、确定性高、潜力最大的媒体，是与品牌相关的每个人身上的流量。
运营人的流量，现在市场上有三个方法：
微商：微商模式的创新性在于，找到了一种变现个人流量的方式和方法。但局限性也在此，把人当货架，和正常人在社交中的人格需求，有巨大的冲突。
社群：社群一种是依靠强内容，把高质量内容当成一种服务，来吸引和维持社群的规模，同时带动内容相关的周边产品的销售；另一种是依靠个人化的价值观，通过价值观的影响力，聚集同好人群，形成销售驱动。
Social CRM：在过去，CRM 是一种防御性的营销方法，而在移动社交时代，SCRM 将会成为 80% 的企业必须具备的一个攻击性为主，兼具防御性的营销方式。
最后，中国的移动社交互联网的发展，已经走在了世界的前列，未来企业的营销竞争的核心阵地一定要放在移动营销上。
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