青橙手机CEO王迅

    国内智能手机市场千变万化，手机厂商们掀起的价格战、资本战等等，归根到底是品牌利益上的明争暗斗。这使得行业充斥着这样一种气息：智能手机品牌似乎普遍处于水深火热当中却“乐”此不疲、“战”而不休。见过诸多手机品牌的崛起与陨落，是无奈成饿殍还是力争做强者？每家都在念自己那本“经“。

       青橙手机则置身事外。在偌大的市场中，青橙手机另辟蹊径，瞄准更为垂直细分市场——国内户外社群户外运动市场，和更贴近消费者的轻户外市场。

       从对青橙手机CEO王迅的访谈中，可以找到答案。看出：--

       无“绯闻”的青橙手机是真正的实力派，上市之后一直很低调，它的成长却超乎想象。基于对互联网时代产品模式的探索，青橙手机孕育而生。我们来看看它的产品迭代。

       2012年，青橙品牌首款智能手机M1上市；

       2013年，青橙开创C2B个性化定制手机模式，发布首款用户定制手机N1，围绕互联网本质以及用户个性化需求去创新；

       2014年，青橙开始研发首款4G户外运动VOGA V1为户外场景定制手机；

       2015年，户外场景定制手机VOGA V1上市；

       同2015年，青橙又为轻户外社群定制推出全网通系列手机，发布首款轻户外手机N2和M4。

       青橙手机从最初的C2B模式下的外观、硬件、软件等个性化定制1.0时代，到户外场景定制2.0时代，如今进阶到轻户外社群定制3.0时代。青橙手机基于对互联网时代产品模式的探索从未止步，如今迅速占领国内轻户外社群定制产品的主战场。

       基于互联网经济时代的创新商业模式，青橙手机已将用户群体锁定为轻户外社群，这其中主要解决的是批量生产和个性化需求之间的矛盾。三年多时间里，功能性是其产品发展的主脉络。王迅称，说：“我们的产品要满足用户在户外场景下的真实体验，而不是简单的功能的堆砌。我们注重的是能真正改善用户体验的智能产品。就算有些品牌配置很高，但未必是用户真正需要的。”

       社群经济是移动互联网时代的新商业模式。王迅说认为：“这是一个慢热型垂直市场。我们所做的就是保持初心，注重用户体验和保障消费者权益，把产品做扎实，提升品牌影响力，追求可持续的、健康的发展。”

       社群经济是移动互联网时代的新商业模式。青橙手机瞄准的特定用户群时轻户外社群，他们的属性为阳光、时尚、年轻的轻户外爱好者，这些有共同的爱好、价值观、诉求一致的人群建立的是可持久的强关系。青橙凭借凭藉独特的产品功能优势，得到了用户的青睐和对品牌价值的认可。一个新的品牌，定位要精准，产品的模式才越来越清晰，做起来也会愈发容易。从面对单个消费者，到细分到一类人群，青橙手机的产品定位不断聚焦。王迅称，户外社群会扩大，用户粘性较强。由于社群的力量还没集中式爆发，虽然轻户外智能手机消费目前尚未达到较大规模，但潜在市场是巨大的。

       目前青橙手机仍立足于在中国市场的发展。谈及是否有意打造“爆款”产品，王迅直言，爆款是在产品的迭代升级中自然而生的，是量变引起质变的过程。把目标定位打造为真正有爆发力的产品和有影响力的品牌是很有必要的，但是时间上不苛求。持续、健康的成长，让产品不断迭代升级，终究会在智能终端市场中脱颖而出。

       “我们的下一款手机产品将会更适合携带，适合的高速极限运动，更有针对性。”王迅透露，互联网经济是智能硬件和应用紧密结合的，公司还将围绕更加精准功能实现生产研发智能手环、手表等更多的衍生产品。